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为什么知乎没有积分、等级制度,一样运营良好?

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二向箔专卖 初级会员 用户来自于: 北京市
2013-10-10 15:34
知乎的第一批人,都是靠邀请进去的,基本都是互联网圈的名人、大佬、意见领袖、活跃用户,用户质量较高;所以前期的内容质量也高。 对于这些人来说,得到真实的互动回复和交流最有意义,积分对他们有什么用?连钱都不缺,缺积分么? 知乎创始人、以及投资方所拥有的人脉资源,和投入的人脉资源,都不是我们所能玩得起的。
trumanwang 初级会员 用户来自于: 河北省邢台市
2013-10-06 13:39
知乎线下组织能力很强。 专业问答社区,最开始最好是从线下拓展人脉,培养一个好的”编辑组“或者叫导师团队。 网站发展到一定阶段再尝试积分或徽章。 这个问题其实可以看下SegmentFault创始人祁宁的专访,里面有一段关于这块的介绍。 网址:www.infoq.com/cn/articles/interview-segmentfault-sunny-joyqi

技术上来说,我觉得第一个就是要解决就是必须得给他激励,就是说用户问问题以后,必须得给他一种实质的奖励,不论是名誉上的还是事实上一些奖励,可以让他更有成就感,这样用户才会愿来问问题。像Stack Overflow就有一些奖章、积分之类的奖励,最主要是积分,我们以后可能会对这方面做一些强化,让用户更加有成就感。

有个朋友的方法引用下,大体意思如下

去认识100位某行业的专家,让他们参与到问答社区最开始的互动中,一定要抓死100位中最活跃的那10来个人,让他们整天在这里搅水。他搞了那个行业的几十个QQ群,微群啥的,在群里闲聊,专业问题到问答社区互动。而且他本身就是那个行业的专家。效果还不错:)

zhengqiang 超级管理员 用户来自于: 广东省深圳市福田区
2013-10-06 12:11
积分只是一种运营手段,当你有其他运营手段的时候也完全可以不用积分。比如在一个小熟人圈子,积分的意义就不会存在多大,但是当你的社区越来越庞大,而管理人手又不足的时候,可能需要一些积分措施来限制部分交流和讨论。 知乎是因为有良好的导师团队,完善的运营机制,典型的用户激励(感谢和赞同)等措施来做社区运营,如果有一天你的社区也能成为某个领域的知识集中地,那也会有很多用户不为了积分也愿意分享和交流。

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发布时间
2013-10-06 09:31
更新时间
2013-10-10 15:34
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